慧聪郭凡生：阿里巴巴营收将遭受重大冲击

（中国B2B研究中心讯）

网易科技讯 9月25日消息，慧聪董事长郭凡生做客网易科技访谈间时再次强调，“今天参加互联网大会的企业，相信明年这个时候一半以上的网络公司已经死掉。” 并预测类似阿里巴巴这种业务大部分收入来自外贸的B2B企业在冬天里会遭受重创。

郭凡生今天发表演讲时不忘暗讽竞争对手，他指出专注做外贸B2B企业明年会遭遇业务的大量流失，“当人民币跟美元的比值到了1比6的话，现在沿海的网商会有80%死掉，这家B2B公司它的客户还有多少呢。”

郭凡生对2008年中国互联网的发展现状提出了自己的看法，炮轰现在的互联网创业者过于浮躁。“我觉得遇到很多企业家，只要一沾上网，人就不正常了，神经就有毛病了。”

专访实录：

网易科技：网易的各位网友大家好，这里是网易在南京互联网大会的直播现场，我们非常荣幸邀请到慧聪网CEO郭凡生作客我们访谈室，郭总您好。

慧聪网CEO郭凡生：您好，网易的各位网友非常好。

网易科技：您参加互联网大会不是第一次了，您感受怎么样？

慧聪网CEO郭凡生：这样的互联网大会我们十年前就参加了，我们说旧时王谢堂前燕，飞进寻常百姓家，十年前参加互联网大会的很多都死了，这次因为世界性的金融危机对整个金融市场的影响，这回还会有比上次更多的互联网公司死掉，大家都在讨论。其实我觉得春夏秋冬本是正常的四季，我们为什么要讨厌冬天呢？因为人们对冬天准备不足。有两个企业家说过冬论，企业办了好多年了，我们怎么办好互联网的企业，我觉得走进互联网大会，第一个感觉浮躁，第二个感觉富人的盛会，我们参加很多活动，这个活动花大笔的钱，我刚才听一个CEO讲，他讲的是一个很平民化的，他的PPT上，三分之二都是英文，我不明白这是干什么来了，我就跟他们议论，我说这就是有钱人。但是互联网公司谁都没有钱，因为互联网公司的老总是善于把穷日子当富日子，因为他融进钱来就认为自己有钱了，这是不对的，所以我希望跟互联网公司的掌门人和领袖谈一个问题，就是互联网公司一定要像传统企业制造业的老板学习，甚至像学开夫妻店的老板学习。

网易科技：为什么？

慧聪网CEO郭凡生：第一个学他们的朴实善良，夫妻开了一个街边的酒店，我就踏踏实实经营，宠辱若惊，他们把做企业当成过日子。我们做互联网把做企业做成一个成就亿万富翁，这个不对。

第二个一定是穷人过穷日子，有了钱还是穷日子，不像互联网的哥们，融进两百万美金都变成富人了。老板台那么大，怎么学夫妻店呢？穷人过穷日子是正常的，关键是你本身是穷人，却认为自己是富人，你就过不了富日子。

上一次，大家对互联网的投资选择，说只要你模式好，我还投你，你看当时我，连红，周鸿一，我们都是要融钱，这一次不一样了，是全世界缺钱了，美国人缺钱了，美国人要把几万亿投到美国市场救市，对于互联网来说，就不是你模式好投钱，这个时候互联网就要想另外一个模式，怎样跟穷人学，跟夫妻店学呢，夫妻店是下个月挣钱不挣钱就死掉，互联网是不是有这个形式，用很少的钱让自己活下去，用很少的钱就可以挣到钱，这可能是对互联网的一个很重要的挑战。所以我觉得从这一点上，我们也可以向夫妻店学习，很多做互联网的老板觉得自己有文化，留过洋，能说英文。实际这都不重要。

还有互联网企业要向传统企业学习，互联网不能拿着别人的钱烧，烧完了没有了就说应该的，从商业模式讲没有问题，但是从理性上讲，你毕竟把人家的钱花完了，对吧？

所以我觉得要过冬天的时候，不管你冬天是怎么样的，互联网过冬天用什么样的方法过，去到街边的夫妻店，看他们怎样经营他们的公司，在这个中间一定可以找到价值千金的办法。

网易科技：郭总的发言非常精彩，那您是否分析过，为什么互联网的公司的这些老总们，他们会这么烧钱，跟传统行业最大的区别？

慧聪网CEO郭凡生：第一叫做文化水平高，留过洋，第二个，互联网公司是养巨富，不养小富，互联网成功的都是巨富，没有小富，所以一直是抱着巨富的心态进来的，这是有问题的。

比如互联网的公司，其实我们是一家很特殊的公司，原来做传统行业，然后转过来做互联网，所以我对传统行业非常了解，特别P2P以后，我觉得遇到很多企业家，只要一沾上网，人就不正常了，神经就有毛病了，我们去年要跟一家网站合作，都谈好了，他突然看到一家公司上市，说那家公司上市，市盈利那么多倍，值那么多钱，你也得按照这个钱给我才行，我说你要值这个钱，你早就上市了，我们不谈了。我相信那家公司可能能活三个月五个月，但是没有人买他，我们当时是和他做合作，把平台给他开放，让他活下来，但是他说要合作，给我多少钱，都没有搞清楚是我帮你还是你帮我。

网易科技：那么郭总，慧聪网今年有没有感受到这个冬天来临？

慧聪网CEO郭凡生：第一呢，春夏秋冬很正常，春天和冬天，夏天和秋天都有很好的环境，我们一直是穷人一直在用过冬天的心态来做公司，所以对慧聪来讲，这次没有影响，而且从慧聪网的发展模式来讲，我们不认为有冬天，我恰恰认为我们该有好日子了。因为当做好准备的公司面对金融危机和市场冲击的时候，这样的公司，做好准备了，应该这个时候是他出头露面，出类拔萃的时候。过去我们B2B最肥的地方是帮中小企业出口，我不认为，那不是正经买卖，只能挣一时的钱。我们看B2B，B2C和C2C，这个衬衣都可以买，从理论讲根本不要B2B，什么网上，你照了照片，放到你的网上卖，你这个钱是挣不久的，互联网真正应该帮助的是让这个公司直接上网，把他的产品卖给最终消费者。

网易科技：就是B2C

慧聪网CEO郭凡生：所以在国内贸易，B2B应该被杀掉的。一个联合缝纫机，一个工业缝纫机，B2C和C 2C就不能卖，这就是B2B的主要市场，所以我们在很艰难的情况下，一直坚持做工业。你看我们的网站，各种行业的机械一直都是做工业，我们认为这是长久挣钱的。

那么从过去几年来看，中国做B2B融到钱的企业，百分之八十都投到了外贸上，帮助中小企业出口上，我觉得没有错误，但是问题是风水年年转，今天到哪家，人民币，一比八三变成一比六几，有几家还能活的？告诉我。国家的出口退税，没有了，有几家还能活着。三年前我就在广交会上讲，这个模式是不行的，赌的是人民币不升值，人民币凭什么不升值？既然认定人民币增值，既然认定出口退税要取消，所以在那个春天的时候，我们没有拥进去沾风惹草，我们还是老老实实做我们的行业。这是很重要的。

在中国的B2B一定要有一个劲头，不想挣大钱，只想挣小钱，自己好好活着的劲头我觉得一个健康的行业非常重要，而中国的B2B电子商务这一块，可以讲过去一两年是不健康的，企业家的心态不健康。

网易科技：能否理解为现在的B2B行业发展到一个阶段了

慧聪网CEO郭凡生：没有，B2B的路还很远，但是不管他要走多远，这个行业的心态要正常，我投一百万，我餐馆可以赚十万，我做互联网就可以赚十万，就可以了，这是正常的，说人家赚十万，你赚十万就亏了，凭什么你做互联网就是爷爷，人家做饭馆就不行？做企业为客户提供服务的都应该得到社会的尊重，这个很重要，所以我想互联网的企业家要向传统企业家学习，甚至向夫妻店学习。

网易科技：那您觉得对于慧聪企业而言，春天会在什么时候来临

慧聪网CEO郭凡生：其实我认为慧聪网一直是经历春夏秋冬，过日子是春天的时候想夏天的事，夏天的时候想秋天的事。做企业来讲，春天未必是好事，冬天未必是坏事，我希望慧聪在春夏秋冬的增长水平不要有大的区别。

网易科技：那您给今年的电子商务行业和您的企业打分的话，您打多少分？

慧聪网CEO郭凡生：打多少分我难说，但是从战略格局来讲，慧聪至少比很多企业要高出一成。你比如我们十几年前做汽车用户汽车配件，今天结合，我这里行业挣了十八年钱，我还要挣十八年，这是最重要的，就怕行业只让你挣个三四年，打分说实在的，不同的行业之间很难比较。在这次，我们面临什么，有人说是因为美国市场不好产生的B2B的冬天，胡说八道，美国的一个金融危机是刚来的，国家一年多以前人民币就升值了，只要人民币升值，取消外贸补贴，美国有没有危机冬天都会来的，不要把责任推到美国身上。

网易科技：这个情况会不会得到改观？

慧聪网CEO郭凡生：改观不了，人民币还会继续升值，这是经济发展的基本情况，我们一年进口一亿多的石油，我们人民币升百分之百的时候，不就等于我付的钱少了吗？这是肯定的，这才表现你国家的强大。所以当时说人民币还会一比八三给美元，都是错误的。当时坚持做外贸出口的都觉得人民币会升值，国家不会取消外贸。我们没有那么大本事，没有那么多钱，我们就做自己的事，这个事情事实上明年这个时候会看得很清楚，现在有些公司是靠去年收了一年年费，今年还能算，明年这个时候收入减少，你的用户净减少50%的时候，你面临的不是成本问题，技术问题，是整个经济结构调整以后，发展模式的问题，因为那个市场就不应该有这么大。我就这么认为，现在国内的很多B2B我们都不做，我们就做最挣钱的一块。

网易科技：非常感谢郭总今天作客网易访谈室，谢谢各位网友。

慧聪网CEO郭凡生：谢谢大家。

(本文来源：网易科技报道 )

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